Project Grundlagen

Nutzen

Gutes Projektmanagement ist eine grosse Herausforderung für Projektleiter. Microsoft Project ist eines der führenden Softwarewerkzeuge, die den Projektleiter bei dieser Herausforderung unterstützen. Wer weiss, wie er Project für seine Arbeit richtig einsetzt, kann sich sein Projektleiterleben erheblich erleichtern.

Level

200

Vorraussetzung

Windows Grundlagen

Kursinhalt

Einleitung

  • Start
  • Voreinstellungen
  • Ansichten

Projektplanung

  • Projektplan erstellen
  • Projektphasen
  • Manuelle Planung
  • Terminkonflikt
  • Fehler vermeiden
  • Termine berechnen

Projekt erstellen

  • Grundeinstellungen
  • Anfangstermin festlegen
  • Kalender bearbeiten
  • Weitere Einstellungen

Vorgangsliste bearbeiten

  • Vorgangsliste erstellen
  • Gliederung anlegen
  • Gliederung bearbeiten

Anordnungsbeziehungen

  • Anordnungsbeziehungen definieren
  • Weitere Anordnungsbeziehungen
  • Grundregeln
  • Vorgangspfad

Meilensteine

  • Meilensteine setzen
  • Parallele Projektphasen
  • Filter

Terminmanagement

  • Stichtag setzen
  • Termineinschränkung Ende nicht später als...
  • Termineinschränkung Anfang nicht früher als...

Projektstruktur kapseln

  • Startmeilensteine setzen
  • Negative Pufferzeit
  • Gesamtes Projekt kapseln
  • Eigene Ansicht erstellen

Masterplan

  • Masterplan anlegen
  • Arbeiten mit Masterplan und Teilprojekten

Ressourcenplanung

  • Ressourcen anlegen
  • Generische Ressourcen
  • Ressourcen zuordnen
  • Ressourcen aus einer Gruppe zuordnen
  • Leistungsgesteuert
  • Feste Werte
  • Feste Arbeit
  • Aufwandsgesteuerte Terminplanung
  • Kosten- und Materialressourcen zuweisen
  • Verfügbarkeit prüfen
  • Ressourcen in einer Gruppe zuordnen

Ressourceneinsatz kontrollieren

  • Ansicht Ressource: Einsatz
  • Ansicht Ressource: Zuteilung
  • Automatischer Kapazitätsabgleich
  • Teamplaner
  • Ressourcenpool anlegen
  • Gemeinsamer Ressourcenpool
  • Ressourcenpool ändern

Projektkosten

  • Kostensätze anlegen
  • Kosten berechnen
  • Kosten anzeigen

Projektüberwachung

  • Basisplan festlegen
  • Fortschritt überprüfen
  • Fortschritt, Abweichungen anzeigen
  • Berichte
  • Fortschritt laufender Vorgänge berechnen
  • Anfang und Ende eines Vorgangs
  • Ansicht anpassen
  • Zeitachse

Dauer

2-3 Tage

Kontaktieren Sie uns zu diesem Kurs!

< Zurück zu Project Kursen